中铁电气化局集团运管公司标准化工区建设成效显著

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2018-10-28

6月14日,记者从中铁电气化局集团运管公司2018年度标准化工区建设现场推进会上获悉,该公司已有94个工区达到样板工区标准,占工区总量的30%以上,为公司连续三年实现人身安全零伤害目标提供了有力保障。

近年来,该公司以标准化建设为抓手,着力补强基础、基层、基本功建设短板,积极探索实践,强化机制建设,逐步形成符合中国铁路总公司要求、具有自身特色、满足实际需要的工区标准化建设经验,不断夯实工区基础管理,提高铁路安全生产保障能力。 该公司抓牢外部推动和内部自控两个机制建设,明确创建标准。 他们优化一个标准建设,加强与相关铁路局集团公司对接,建立一套既符合铁路局集团公司安全生产管理要求又满足公司实际需要的规范标准,为工区标准化建设打下基础;坚持以管理评审、表彰奖励、干部量化考核、短板帮扶等方式,明确职责,各尽其责,强化外部推动;逐步建立量化指标考核、一体化积分奖金分配等内控管理体系,充分调动员工参与工区标准化建设的积极性。

该公司优化机制,强化落实,健全建设管理体系。 他们持续完善工区标准化建设管理体系,明确各专业各层级职责,建立健全各专业标准,完善基础资料,强化制度机制建设;修订完善《工区标准化建设指南》,进一步明确工区标准化建设标准、管理标准、创建重点、层级职责、激励考核等管理要求;健全落实保障机制,进一步规范样板工区申报周期、复审流程,提高样板工区质量和覆盖率。

该公司把住关口,筑牢屏障,确保安全生产稳定可控。 他们以提升工区自控管理能力为重点,强化各层级各岗位安全职责,推进管理规范化、作业标准化、检查整治常态化,持续提升安全生产管控能力;积极推进修程修制改革,几块设备检测监测体系建设和精细化集中修,探索实践工务、电务、供电专业生产一体化综合检修新模式,实现降低天窗数量、降低劳动强度、降低安全风险、降低运输影响、提高生产效率四降一提目标。 该公司以文化引领,合力共为,持续增强员工凝聚力。 他们以家文化创建为主要途径,持续推动工区文化建设;深入推进幸福之家建设,增强员工的幸福感和价值感;以推进作风建设、提高服务效能、强化专业素养为目标,全面推进机关文化建设;扎实开展特色安全活动,进一步提升现场安全管控能力。